项目案例
一、 客户基本情况:
该公司于1993年成立,注册资本为人民币三亿多元。属广东省高新技术企业,是国内智能卡行业的领军企业之一,是专业生产电子标签、非接触式智能卡、读写设备的制造商,并成为智能卡应用系统的整体解决方案供应商和服务供应商。
二、 企业所面临的问题:
1、高管缺乏激情、工作满意度降低;
2、如何更加有效的吸引、激励高管人员;
3、解决股东的困惑:到底哪些方式更加适合智能卡行业,标杆企业是怎么做的。
三、 项目时间:
1、开始时间:2015年12月1日
2、结束时间:2016年3月31日
四、 咨询成果:
序号 | 咨询模块 | 咨询成果 |
1 | 管理诊断 | 调研诊断报告 |
2 | 激励方案设计 | 激励方案 |
3 | 股权、期权对接、薪酬制度升级 |
1、股权、业绩股权、投资股权期权、期权转股权、领地分红纲领; 2、升级版薪酬制度 |